企业转型造句
- 自提出由“移动通信专家”向“移动信息专家”转型的口号以来，中国移动一直在积极探索“用创新的思路和理念”为用户开发出更多的应用，以全面促进企业转型。
- 最后论文结合海尔的变革提出了新经济赖以生存的技术基础，指出了传统企业转型网络经济的过程中所要着重进行的三项工作：以业务流程重组为主要内容的组织变革，建立适应新经济要求的组织结构；利用传统企业的固有的品牌、顾客、服务、物流优势，展开面向全球的大规模定制生产和服务；树立服务至上的思想，由单纯的产品制造转向更着重于提供顾客满意的个性化的产品和服务。
- 2002年，是北京电信实践企业转型工作的开始，这也是全体员工进一步转变观念、解放思想的过程，我们一定要把各项工作落到实处，要在行业改革重组的大环境下，树立北京电信的新形象。
- 当代中国企业正处在国内经济改革和企业转型的变革环境中，并面临加入wto的国际化市场竞争冲击和一段时间以来的全球经济衰退趋势，越来越多的企业开始意识到管理者的心理素质和领导方式对企业的生存和发展至关重要。
- 本论文从中国传统物流企业所处的宏观背景分三个方面即物流需求市场、物流供给市场及中国加入wto对物流业的影响的分析着手，得出传统物流企业应在大力开发核心服务技术的基础上，专业化而市场化、本土化而国际化，从而实现向现代物流企业转型的这一中心思想。
- 为了总结以往的经验和教训，探索适应北京通信发展的战略新思路，笔者针对中国通信行业的现状与竞争新特点，运用经济学、管理学、营销学、竞争和战略管理理论，从本企业自身优劣势出发，论述了北京通信在企业转型过程中的经营战略调整问题。
- 摘要为落实科学发展观和新型工业化道路的指导思想，企业应当通过改革、改组和改造，实现企业转型，即由低科技含量型转变为高科技含量型，由粗放生产经营型转变为集约化生产经营型，由高资源消耗型转变为资源节约型，由单纯工作型转变为学习创新型，由自我发展型转变为合作发展型。
- 通过企业转型，我们要逐步建立“服务链” ，实现“一点受理，全面服务” ；要尽快形成快速的市场反应机制和灵活的营销体系；要培养一支能适应wto和电信市场竞争要求的人才队伍和具有开拓创新精神的优秀团队。
- 本部分阐述了论文选题的背景，着重涉猎了市场经济的发展、企业转型的发展、基础教育改革的发展三个方面，以及由此产生本文论题的提出，同时简单介绍了国内外的研究现状及个人的研究思路和本文的研究意义。第二是企业发展与学校发展的比较分析。通过对企业发展和学校发展的差异以及企业发展的不稳定性对学校发展的影响分析，阐明分离的重要性和必要性。
- 通过运用价值链+ vrio模型、关键内部因素评价矩阵、关键外部因素评价矩阵、平衡计分卡、业务链等方法对案例中所涉及企业进行了分析，并结合案例中企业转型的成败及历程具体论证了每一个因素对战略转型成败的重要性。
- 用企业转型造句挺难的，這是一个万能造句的方法
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