差别化造句

• 本文得出如下结论：老边区在2003 ? 2010年期间，要实现经济发展和产业结构调整升级的目标，必须坚持总量扩张、结构优化、外向牵动、强城兴镇、科教创新和差别化发展战略；老边区2003 ? 2010年的经济发展目标应该更高一点，而且具有实现这个更高目标的可行性；老边区2003 ? 2010年发展的重点应放在冶金、化工等基础较好的产业以及医药等一批新兴产业上；实现2003 ? 2010年战略目标，老边区要分两步走。
• 在此基础上，分析了中国纺织服装业的国际竞争力，并引入层次分析法( ahp )对中国纺织服装业应对新环境的主要困难及其对发展中国纺织服装业的影响程度进行理论分析，按照问题轻重和影响程度大小进行了排序，提出集中力量按照： ( 1 )提高企业的技术装备水平， ( 2 )集中力量突破技术壁垒， ( 3 )提高员工素质，加快人力资源培训， ( 4 )扩大企业规模，组建企业集团， ( 5 )熟悉各主市场的贸易政策及其变动， ( 6 )提高产品质量，开发特色产品，创建名牌产品， ( 7 )进行产业结构调整，完善现代企业制度的改革， ( 8 )积极应对反倾销， ( 9 )实施差别化的出口市场战略， ( 10 )进行区域结构调整，加大市场开放的力度，充分发挥产业集群的竞争力的主次分明地最优化发展方案。
• 是一家专业研发、生产、销售具有阻燃性、抗菌性及特殊弹性的中空三维卷曲涤纶短纤的先进科技企业。总投资为1500万美元，年产值约3万多吨，属于国家认定的差别化短纤制造企业。公司产品凭借高品质、高附加值、环保性及良好的市场竞争能力受到了国内外客户的一致好评。
• 最后对知识型员工激励提出了几点对策性的建议：企业应重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展；为知识型员工激励提供良好的环境支撑；协助知识型员工成就动机的实现；建构独特合理的薪酬制度；按需激励，实行差别化管理等。
• 在此基础上，对南方公司今后的战略发展步骤作了一定的规划，指出南方公司应采取聚焦差别化的战略，把发展战略聚焦在差异化产品更新换代上，为保持在特定市场的优势地位，不以扩大市场规模为目的，而是以开发高档次、高附加值产品为方向，这样才可能获得丰厚的回报。
• 本文依据市场结构的研究范畴，从证券业集中度、证券业务差别化、证券公司规模经济及证券公司进入壁垒等四个方面对我国证券业市场结构进行研究，并通过与国外发达国家证券市场进行对比评析，探索我国证券市场的垄断、竞争程度。同时结合国内外实际情况，对影响市场结构的主要因素进行系统评析；指出我国证券公司业务市场垄断竞争格局是属于低集中-准中寡占市场，市场结构尚需不断调整完善。
• 本文运用战略研究的方法，通过对宏观环境、杂交水稻种子市场、竞争对手及企业自身的分析与研究，认为亚华种业杂交水稻种子业务应该推行差别化战略，提出了相应的研发战略、品牌战略、生产战略等执行战略，认真分析了实施发展战略的关键性制约因素及应对措施。
• 随着社会经济的发展，企业之间的技术差别开始缩小，过去以产品差别化，市场差别化的营销策略在新的市场环境下开始变得难以维持。

• 差别化的英语：differentiation