冰山模型造句
例句与造句
- 麦克利兰有一个著名的冰山模型。
- 胜任力的特点一般用“冰山模型”来说明。
- ■冰山模型别人都用在人力资源管理上，而我用在企业成本管理上。
- 洋葱模型同冰山模型相比，本质是一样的，都强调核心素质或基本素质。
- 洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的，但是此模型对胜任力的表述更突出其层次性。
- 用冰山模型造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 根据能力冰山模型，个人绩效行为能力由知识、技能、自我认知、品质和动机五大要素构成。
- 相比而言，洋葱模型更突出潜在素质与显现素质的层次关系，比冰山模型更能说明素质之间的关系。
- 胜任特征评价法的冰山模型也说明了胜任特征是如何潜在地作用于人的行为，并最终影响与预示人的绩效。
- 不少人认为把冰山模型分成两部分，冰山露出水面的部分叫做任职资格管理，水面以下的部分叫做胜任素质。
- 所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
- 美国学者莱尔?M?斯潘塞博士（Lyle M.Spencer）提出素质的冰山模型，即素质存在于五个领域：知识与技能、社会角色、自我形象、个性与动机。
- 通过对所收集信息的对比分析，可以发现杰出者普遍具备而胜任者普遍缺乏的个人素质即资质，也就是我们经常说到的冰山模型中水面以下的那部分素质。
- 美国学者斯潘塞于1993年提出了一个著名的素质冰山模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
- 素质冰山模型把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰山，其中知识和技能是属于裸露在水面上的表层部分，这部分是对任职者基础素质的要求，但它不能把表现优异者与表现平平者区别开来，这一部分也称为基准性素质(Threshold Competence)。
- “素质冰山模型”，就是在此基础上把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰山，其中知识和技能是属于裸露在水面上的表层部分，这部分是对任职者基础素质的要求，但它不能把表现优异者与表现平平者区别开来，这一部分也称为基准性素质(Threshold Competence)。
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