现金流量控制造句
例句与造句
- 企业财务管理中现金流量控制初探
- 来做好现金流量控制。
- 的现金流量控制和管理就成为企业财务管理的核心任务。
- 现金流量控制是管理一个企业现金收入、企业内各部门间现金转账及企业现金支出的技术。
- 对现金管理的定期检查也可以发现现金流量控制是否存在效率低下和规章制度不健全的情况。
- 用现金流量控制造句挺难的，这是一个万能造句的方法
- 活动现金净流量为核心，建立一套企业现金流量控制指标体系，与现金流量预算相互配合从而实现对现金流量的有效的、动态的控制。
- 在规范基础管理的前提下，通过对企业的内、外部环境、生产能力、产销状况的分析、预测和决策，进行预算控制，是实施现金流量控制的基础与关键。
- 自2001年10月薛建民加盟上轮集团以来，为集团公司规范财务管理、建立预算控制体系、强化现金流量控制，降低成本和费用，推动ERP和OA系统的实施应用作出了突出的贡献。
- 世界上多数国家迄今没有专门的法律来规范非公司型合资结构的组成和行为，这就为投资者提供了较大的空间，按照投资战略、财务、融资、产品分配和现金流量控制等方面的目标要求设计项目的投资结构和合资协议。
- 任务、现金流量指标，合理安排部门的业务工作；现金预算有利于控制各经营环节现金流量，编制预算使现金流量控制有客观可循的依据；执行预算可对实际服务预算的差异进行分析纠正，保证预定目标的顺利实现；长期现金流转预算的编制，既是企业进行投资项目经济效益决策的依据，也是企业合理安排资金筹措，使资金在时间上和数量上满足投资的需要，保证项目顺利完成，尽早产生投资效益的依据。
- 论文从对财务风险与现金流量的概念的界定入手，在阐明两者相互关系的基础上，着重探讨了在企业的运营中如何进行财务风险的监测、如何进行现金流量的控制，以达到企业现金流量的充足性和有效性及风险损失可控性和最小化，从而实现企业生存、发展的长远战略；进而本文结合企业的实际状况对财务风险监测与现金流量控制进行了实证分析；最后提出要实现企业战略，就要从操作上整合并不断提升财务风险监测与现金流量控制。
- 全厂建立了以计算机管理信息系统（MIS）网络为平台的适应信息化建设的、新型的管理基础工作流程和运作模式，保持了信息畅通，提升了企业管理水平；建立了以反违章、反事故为重点，以落实各级安全生产责任制为保障的全员、全方位、网络式安全监督保证体系，严格安全监督的职能到位、职责到位和考核到位；推行以ISO9002质量保证体系、OSHMS职业安全健康管理体系和点检定修制为核心的生产管理模式，加大技术和质量管理力度，优化机组运行方式，节能降耗，提高了设备的可控性、可靠性和经济性；建立了以财务全面预算管理为龙头，以强化现金流量控制和合同管理为重点，以财务内部控制体系为核心的集约化、法制化资本经营模式，加大科技投入，拓宽发展领域，培育新的经济增长点；建立了以人为本的人力资源开发与管理体系，实施“按需设岗，按岗聘任，签订聘约，优胜劣汰”的技术职务聘任制度；培育有神二特色的企业文化，凝炼企业精神，塑造企业形象。
- 本文在对现金流量的有关概念、理论进行阐述的基础上，首先运用对比分析的方法，定性分析与定量分析相结合，提出企业经管人员应以现金流量综合分析模型为工具，有效分析企业的现金流量；之后借用管理会计中成本性态分类的思想，并结合现金流量表中对现金流量的分类要求，同时考虑到与企业拟定的现金最佳持有量密切联系，提出建立一个预测未来现金流量的动态模型；最后，结合企业实例，对于如何完善企业现金流量控制的思路和方法提出若干建议措施。
