内部业务造句

• 新一代电信运营支持系统（ ngoss ）最关键的特性是要有高度的系统集成化，把各式各样的分离业务系统融合起来、串联起来，形成统一的整体，实现内部业务流程和外部业务流程的顺畅通达和统一协调，从而实现企业管理水平、运营效率、服务能力等方面的整体提升。
• 本文首先简要论述了商业银行绩效测评概念的内涵与意义，并在对国内外商业银行绩效测评理论与实践发展及商业银行主要的财务绩效评价模型作扼要评述的基础上，分析了我国商业银行当前财务业绩评价系统的理论缺陷与实践困惑；随后，文章介绍了20世纪90年代在美国兴起的平衡计分法绩效测评系统的基本原理、核心思想，并在对平衡计分法的财务、顾客、内部业务流程和学习成长四个业绩评价要素进行深入分析之后，阐述了平衡计分法对我国商业银行塑造战略性经营思维、切实实施银行战略、全面科学测评银行经营绩效的深刻启示意义。
• 本文认为企业间的整体绩效差别在于其员工的技能、献身精神、主动性等，只有开展组织化职业生涯开发，才能促使企业不断学习与成长，企业内部业务流程才能得到改善，顾客满意度提高，最终达到企业的财务目标。
• 第二章,文章介绍了平衡计分法绩效测评系统的基本原理、核心思想,并在对平衡计分法的财务、顾客、内部业务流程和学习成长四个绩效测评要素进行深入分析之后,阐述了平衡计分法对我国商业银行塑造战略性经营思维、切实实施银行战略、全面科学测评银行经营绩效的深刻启示意义。
• Bpi (业务流程优化)在保留企业合理实用的管理模式和业务流程的基础上，结合信息技术的功能，从供应商、企业自身、顾客整个价值链，来优化、完善各环节间的业务接口、内部业务管理流程，从而实现供应商、企业、顾客整个供应链价值的最大化。
• 新一代的bssoss系统最关键的特性是要有高度的系统集成化，把各式各样的分离业务系统融合起来、串联起来，形成统一的整体，实现内部业务流程和外部业务流程的顺畅通达和统一协调，从而实现企业管理水平、运营效率、服务能力等方面的整体提升。
• 本文在分析了企业内部财务风险概念的内涵、外延及其防范的基础上，本着以防范财务风险为目的进一步详细研究了内部控制问题，阐述了内部控制的发展历程，提出了关于内部控制的定义：内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，它贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。
• 这些变化已经完全突破了从企业内部业务流程入手的变革，企业的业务流程的重点，已经由原来的企业内部转变为企业的外部，由原来的物流转变为知识流，或者说从有形变为无形。
• 该模型采用web服务作为协作基本单元，把会话逻辑从内部业务流程中分离出来，对内部业务流程增加会话支持，只暴露web服务接口和会话逻辑编排，对协作伙伴和竞争对手隐藏内部流程，增加企业之间协作灵活性。

• 内部业务的英语：internal operation