不为牛后造句

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宁为鸡头，不为牛后。
“宁为鸡头，不为牛后”的说法不无道理。
因为他是一个“宁为鸡首，不为牛后”的人。
宁为鸡头不为牛后
所以，在订立目标方面，千万不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。
“宁为鸡头，不为牛后”并且“再将鸡养成凤凰”是邵根伙的一贯思路。
梁兴初说话不客气:“宁做鸡头，不为牛后，要去十纵就当司令，不然就回一纵当一师师长。
譬如所谓的宁为鸡口不为牛后，如此似乎敲到死的嘴巴还是臀部的鸡牛公案，令人觉得，好像鸡就天经地义矮人一等似的。
宁为鸡首，不为牛后，谁都想自己做老板，结果是谁都不服谁，所以很少有潮人公司是二人以上的合伙公司，大家都独立门户，孤军奋战。
幕僚是李渊为了笼络刘文静这样的读书人开办的慈善机构，而对于刘文静这种宁做鸡头，不为牛后的人而言，这样的结果心里多多少少有点失落和压抑。
用不为牛后造句挺难的，這是一个万能造句的方法
《中国商道:社会网与中国管理本质》内容简介：中国人普遍存在一种“宁为鸡首，不为牛后”的心理，也可以称之为小农心理，即总是希望能够占到属于自己的“一亩三分地”。
受文化素养的影响，温州的老板大多“宁为鸡首，不为牛后”，他们把企业封闭起来，不愿外人进入，不愿与其他企业合并，更不愿被其他企业收购和兼并，一般不愿接受股份公司的企业形式。
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