业务流程优化造句

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医院业务流程优化与再造的理论探讨
边防情报系统业务流程优化初探
我们利用业务流程优化与重建
因此，对我们公司业务流程优化的研究是非常有必要的
在研究业务流程优化的目标和原则的基础上,提出了业务流程综合评价指标体系。
另外，针对zx公司管理中存在的问题，提出了组织重构、销售业务流程优化的方案。
根据企业基础的不同企业需求的不同业务流程优化程度的不同，提供如下六类的流程优化服务：
三、按照四种业务流程优化的策略来优化国际航空货运业务流程,用仿真验证优化方案的有效性。
为了更好地满足顾客需求，改善服务，提高企业竞争力，实施供应链管理，通过企业重组和业务流程优化，在物流方面做大，做强。
再次,本文提出了西门子威迪欧(中国)有限公司销售组织结构及业务流程优化所应该遵循的原则,并根据这些原则设计了优化方案。
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本研究的重点和创新之处在于将业务流程优化的理论与软件营销的有关理论相结合,设计出以客户价值为导向,兼有规范性要求和灵活性要求的软件营销管理流程。
最后应用企业资源管理计划erp实现业务流程优化，构建服装外贸代理机构业务流程信息系统，解决业务流程现存的问题，实现业务流程优化的目的。
在erp的实施过程中,必然要进行企业业务流程优化,其中的一个环节就是企业流程诊断,企业流程诊断直接关系到erp实施的效率、甚至是实施的成败。
将服装外贸代理机构分为互相独立，不存在隶属关系的两大体系:业务部门和生产技术支持部门(验货) 。》应用企业资源管理计划erp实现业务流程优化。
论文以业务流程优化思想为主线,以信息技术为工具,融入先进的管理思想,运用实证的方法,研究基于信息化的亚星制药进销存业务流程的优化问题。
另外，针对a公司管理中存在的问题，提出了组织重构、销售业务流程优化、热线受理流程优化的方案；并制定了包括公司内部资源重新调配及crm系统自主分步开发的详细实施计划。
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具体来说,首先总结了邮政ems系统业务流程的功能体系,对每个功能进行详细描述,并形成业务流程现状图;其次指出各业务流程现状中存在的问题并进行系统的分析;第三结合业务流程图中各个问题,提出流程的优化方案并进一步应用信息管理系统技术;第四将业务流程优化方案具体化,形成优化后的业务流程图;最后进行流程优化后的效益评析。
论文运用了bpr的流程图技术,详细分解了整个白城邮政ems的业务流程,从细微之处发现问题,并提出建立在信息化技术基础上的业务流程优化方案。最后,论文分析了流程优化后,对白城邮政ems企业的组织和效益的影响,并通过具体的效益分析得出了业务流程优化是白城邮政ems企业发展壮大的必然选择。
本篇论文在分析了中国石化行业企业改制重组、辽阳地区石化行业技术经济特点、石化企业供销渠道和物流模式、以及辽化物资供应公司经营资源等因素后，制定了公司策略，其中包括基础设施与资源配置、业务流程优化与组织结构再造、信息系统建设、企业文化建设和人力资源管理等方面，并为该企业作出了第三方仓储专业服务商的战略定位。