倒冲法造句

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后减库存处理法倒冲法
重复生产类型往往用倒冲法来计算原材料的使用。
倒冲的三种方式1、preflush预冲2、backflush倒冲法3、super backflush完全反冲。
了解倒冲法背后隐性的会计处理有助于帮助成本会计人员更好地理解倒冲法从而加大对企业的成本控制。
Backflush倒冲法根据已生产的装配件产量,通过展开物料清单将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
倒冲法（Back flush）是ERP系统根据产成品收料数量确认原材料冲减数量的一种方法，倒冲是ERP系统对产成品收料并对原材料减料的确认过程。
所谓倒冲法是根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
倒冲法（backflush），即在完成成品总装或组件分装以后，根据完成的数量及物料清单算出每种物料的用量从库存记录中扣除以更新库存余额。
所谓倒冲法（Backflush）是根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
适用于大批量生产类型需要的ERP系统需要具备如下关键模块或功能:大批量生产，倒冲法管理原料，高级库存管理，跟踪管理和电子数据交换(EDI)。
用倒冲法造句挺难的，這是一个万能造句的方法
倒冲法根据已生产的装配件产量（也有工厂是产品销售出库时候才倒冲），通过展开物料清单将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
倒冲法涉及物流、财务、生产和工程等几个相关部门的工作，倒冲这一环节无形中加强了对这几个部门的监督和控制，如可以监督物流部是否准确无误的发料，生产部是否精确的领料，工程部是否及时根据工艺更新BOM表，财务部的帐实是否一致等。
多数的情况下，企业都会通过更高的库存来满足库存需求的变化，采用倒冲法后由于能够准确地预知物料需求和使用状况，便可以以较低的库存来满足生产，实现了“拉式生产(一种由下游向上游提出实际生产需求的生产控制方法，实时响应实际需求或消耗，关注物料的流动)”。