儿童职业体验馆造句

• 2008年，中国大陆第一家儿童职业体验馆诞生。
• 儿童职业体验馆投资人在确立投资意向后，必须经历5步走。
• 儿童职业体验馆的项目选址有两种：一是复合形态，二是独立形态。
• 独立形式：儿童职业体验馆独处一地，以体验馆为核心招募周边消费供应商。
• 儿童职业体验馆根据场馆面积、场馆档次不同，其投资成本会出现较大差别。
• 儿童职业体验馆将成为一个自身品牌和品植客户品牌营销传播的载体，全面拉动产业链。
• 儿童职业体验馆是一个极具价值的体验式品牌营销传播平台，在国外创造了许多成功的品植合作案例。
• 中国儿童职业体验馆的投资人大多来自房地产领域，他们拥有闲置楼主，具备投资该类项目的先天优势。
• 这是因为儿童职业体验馆的选址，交通与餐饮配套是重要的考虑因素，物业选择上购物中心更具有优势。
• 儿童职业体验馆的收入来源并不局限于场馆门票，它是一种多业态联合体，可挖掘多种盈利渠道进行组合。
• 品牌植入是儿童职业体验馆的重要盈利渠道，从营销传播角度，更是儿童职业体验这一新兴行业的精髓所在。
• 后来在儿童行业的应用最为成熟的为墨西哥的Kidzania，自99年在墨西哥成立儿童职业体验馆以来，至今已在全球部署了7家场馆。
• rong行销机构副总经理郑展认为，除了门票、品植和周边衍生，实际上中国儿童职业体验馆的盈利渠道还有巨大的延展空间。
• 国外成熟的儿童职业体验馆，其多元化盈利结构大致为：门票收入占总体收入的60%，周边衍生占15%-20%，品牌植入占20%-25%。
• Rong行销机构作为儿童职业体验馆的全案操盘机构，为投资人提供包括投资评估、团队运营、场馆筹建、品牌行销、产品研发等全案服务。
• 位于金魔方儿童新未来城4至6层的儿童职业体验馆是一个完全按照真实社会建造的微缩版儿童世界，专为3-15岁儿童提供社会职业模拟体验。
• 复合形态：儿童职业体验馆入驻大型商超，成为多业态多业种商业联合体的有机组成部分，满足多元化的消费结构，并藉此获得充足人气。
• 2010年9月，Kidzania将在上海开出其在中国的第一家儿童职业体验馆，据其中国区首席执行官Alan Hepburn称：未来六年内，趣志家计划在中国设立8到10家的奇趣寓教中心。