公司绩效考核体系造句

按照笔者在jj公司的工作流程，本文先介绍了jj公司绩效考核体系设计前的准备工作，具体包括：完善企业组织结构、建立健全部门和岗位责任制度、建立完善职位说明书、进行绩效考核战略规划、确定绩效考核原则、相关技术准备。
本论文是以对dt公司绩效考核体系的研究、方案设计与实施为主线，针对dt公司在人力资源管理和绩效考核中的问题，在对企业现有的职位进行职位分析和职位评估并据此建立薪酬体系的基础上，分为部门、干部和员工三个不同的层面分别进行绩效考核体系的设计，并对绩效考核体系的实施进行研究，构建了企业的基础激励框架。
本文首先阐明了对绩效考核、激励等基本理论的理解，以神鹿公司绩效考核体系为研究对象，通过问卷调查的方式对其现状进行调查，并采用层次分析法和模糊数学模型对调查问卷进行分析，得出员工对目前考核现状的总体评价；然后采用量化指标，根据管理人员、一般行政人员、销售人员和生产人员的不同需求，重新设计了神鹿公司人员绩效考核方案，最后由成本?收益模型，阐明了方案实施中的要点。
用公司绩效考核体系造句挺难的，這是一个万能造句的方法