哈药集团制药总厂造句

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• 哈药集团制药总厂的阿齐霉素增长4 8.6％。
• 2010年，受邀为哈药集团制药总厂大型答谢会创作沙画《精诚合作》。
• 药品试验药：注射用头孢西丁钠，1.0g/支，哈药集团制药总厂生产。
• 哈药集团有限公司主要以中国重点抗生素生产基地-哈药集团制药总厂为代表。
• 7、1996年，完成了全国规模最大的抗生素制药废水处理工程?哈药集团制药总厂污水处理工程建设。
• 本文的目的在于帮助哈药集团制药总厂树立产品形象和企业形象，为其领导层的决策提供依据。
• 哈药集团制药总厂、华北制药集团有限责任公司、天津市医药集团有限公司等大型医药企业均已报名参展。
• 哈药集团制药总厂作为国家大型股份制企业之一，如果能抓住机遇，适时导入cis战略，就会把市场做大，把品牌作亮，把生意做火，把企业作强。
• 在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。
• 伴随中国加入世界贸易组织( wto ) ，中国的制药企业将逐渐全面融入世界，接受经济全球化的冲击，哈药集团制药总厂同样面临国际医药跨国公司的强有力竞争。
• 综上所述，哈药集团制药总厂生产的注射用头孢西丁钠与进口产品先锋美他醇（注射用头孢美唑钠）在临床疗效、细菌清除率以及安全性方面相似，差异无显著性。
• 公司经营品种8000余个品规，与国内上千家制药企业建立了良好的合作关系，如：哈药集团制药总厂、西安利君、哈中药三厂、哈生物集团工程、哈药四厂、山东鲁抗等等。
• 在案例分析中运用企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销等方面的理论，对哈药集团制药总厂五年来发展战略的指导思想、战略目标、战略重点及措施进行了总结。
• 本案例以1998年哈药集团制药总厂成立后企业的生产、经营、管理的状况为背景，全面叙述了哈药集团制药总厂五年来所面临的环境，所实施的战略调整和取得的成绩，以及未来几年的发展战略规划。
• 自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“六大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。
• 正因为公司重合同、守信誉，日前已与北京同仁堂、广西玉林制药厂、石家庄制药集团、天津天士力、黑龙江葵花药业、哈药集团制药总厂、哈药六厂、通化茂祥药业等100多家全国知名药厂和公司建立了友好的合作关系。
• 本文阐述了哈药集团制药总厂导入cis的意义，简要分析了目前所处的市场环境。本文结合cis战略理论，与哈药集团制药总厂的实际情况相结合，分别从理念识别、活动识别和视觉识别三大要素对哈药集团制药总厂导入cis提出总体设想。
• 中国质量认证中心（简称CQC）作为我国最大的专业性认证机构，多年来一直致力于职业健康安全管理体系标准的研究和推广工作，并取得良好效果，多家知名企业在我中心获得OHSMS认证证书，如：上海通用汽车有限公司、北京首都国际机场股份有限公司、戴尔（中国）有限公司、哈药集团制药总厂等等。
• 其中6个自属产权产品；2个原装进口全国总代理产品：麦道甘美大药厂生产的盐酸曲马多胶囊、印度兰伯西制药生产的头孢泊肟酯干混悬剂；11个全国总代理、总经销的产品，如哈药集团制药总厂生产的“替他欣注射用盐酸头孢替安”、北京博恩特药业有限公司生产国内首仿的“博恩诺康注射用醋酸亮丙瑞林缓释微球”等。