客户分级管理造句

• 所以，给潜在客户分级管理，让你的推销更有效。
• 》、《销售高手的99个沟通细节》、《客户分级管理实务》等。
• 11、提供丰富的CRM功能，实现多种客户分级管理，客户来电记录，售后服务记录。
• 同时，我们实行了客户分级管理服务体系，以便更好的体现我们专业的服务能力和强大的人才实力。
• 所谓客户分级管理，就是根据客户对于企业的贡献率等各个指标进行多角度衡量与分级，最终按一定的比例进行加权。
• 》、《营销究竟应该怎么做》、《超越竞争的不二法门》、《完成任务的学问》、《销售高手的99个沟通细节》、《客户分级管理实务》等。
• 本书还为您详细介绍了寻0找客户、接近客户、说服客户、对客户分级管理、挽回流失客户、运用数据库经营客户等方法，并援引大量案例，将理论与实务相结合，深入浅出，通俗易懂。
• 2007年，博览财经在金融证券业独家提出客户分级管理方案，得到广大券商的认同与支持，现已有数十家客户正通过我们的客户分级管理方案服务着各自的客户，而博览财经也因此成为领先的证券业客户服务整体解决方案服务商。
• 著作有《品牌金规：如何构筑企业品牌》、《订货会全程操作实战手册》、《金牌经销商公司化运营实战手册》、《品牌店店长实战手册》、《超级店长十七项实战能力》、《销售高手的99个沟通细节》、《客户分级管理实务》等。
• 安兴始终致力于规范市场管理，建立了客户分级管理机制、品牌分级激励机制、品牌特许经营机制等客户品牌管理标准；同时建立厂商沟通协商机制，定期举办行业沟通交流会议，实施“经销商成长计划”和助销服务，紧密厂商战略合作关系。
• 公司为应对复杂多变的市场竞争环境和新医改政策的出台，迅速实施“抢时间、广覆盖、抓重点、树品牌”的营销方针，通过扩大专业化的营销队伍、覆盖各渠道的终端客户，以及专业化学术推广、科学的客户分级管理、创新的市场营销手段，实现由区域品牌向全国品牌的拓展。
• 《品牌金规：如何构筑企业品牌》、《订货会全程攻略》、《如何成为卓越经销商》、《顶天立地经销商》、《超级店长十七项实战能力》、《超越竞争》、《科特勒的营销策略》、《赢在执行》、《客户分级管理》、《跟谁都能说上话》、《品牌经销商公司化运营》、《金牌店长实战工具书》等。
• 郭汉尧老师的著作有：《品牌金规：如何构筑企业品牌》、《订货会全程攻略》、《如何成为卓越经销商》、《顶天立地经销商》、《超级店长十七项实战能力》、《超越竞争》、《科特勒的营销策略》、《赢在执行》、《客户分级管理》、《跟谁都能说上话》、《品牌经销商公司化运营》、《金牌店长实战工具书》等。
• 郭汉尧老师是资深的销售力提升方面的专家，服务中国企业销售体系建设培训工作多年，对近千家企业客户的销售体系建设样本案例做了深入的研究和总结，结合多年的工作积累与体会，针对销售力提升的四个环节方面的工作，即品牌总部（厂家）订货会操作、经销商素质提升、客户分级管理、终端店业绩提升，给出了一套完备的解决方案。
• 《品牌金规如何构筑企业品牌》、《如何成为卓越经销商》、《顶天立地经销商》、《订货会全程操作实战手册》、《金牌经销商公司化运营实战手册》、《品牌店店长实战手册》、《超级店长十七项实战能力》、《超级店长十七项实战能力特训营》、《营销究竟应该怎么做》、《超越竞争的不二法门》、《完成任务的学问》、《销售高手的99个沟通细节》、《客户分级管理实务》等。