工程项目资源管理造句

• 本书根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326?2006）中项目资源管理的相关章节进行编写。
• 工程项目资源管理对于施工企业而言就是施工项目生产要素的管理，施工项目的生产要素是指够成施工项目生产过程的人，财，物等要素，即施工企业投入到项目中的劳动力，材料机械设备，技术和资金等要素。
• 本书详细叙述了工程项目管理概论，工程总承包，工程代建制，工程项目造价管理，工程项目进度控制，工程项目质量控制，工程职业健康、安全与环境管理，工程合同与合同管理，工程项目资源管理，工程项目施工现场管理等内容。
• 《焊接生产管理》主要介绍焊接生产中的质量管理、成本管理、焊接生产计划和焊接项目进度管理、焊接生产组织实施、焊接安装工程项目资源管理、焊接安全生产管理、焊接安装工程项目招投标、概预算以及焊接生产管理人员岗位职责等方面的知识。
• 第1章工程项目管理概论；第2章工程总承包；第3章工程代建制；第4章工程项目造价管理；第5章工程项目进度控制；第6章工程项目质量控制；第7章工程职业健康、安全与环境管理；第8章工程合同与合同管理；第9章工程项目资源管理；第10章工程项目施工现场管理。
• 本教材共分10章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。
• 本书共分12章，主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建设工程项目合同管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全管理、建设工程项目环境管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目风险管理、建设工程项目收尾管理。
• 全书共分十二章，内容主要有机电工程项目经理概论、机电工程项目经理责任制、机电王程项目经理部、机电工程项目招投标与合同管理、机电工程项目采购管理、机电工程项目进度管理、机电工程项目施工技术管理、机电工程项目质量管理、机电工程项目资源管理、机电工程项目成本管理、机电工程项目安全与环境管理、机电工程项目竣工管理等。
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