成本定额造句

• 1、成本定额是决策招标报价的依据。
• 办法，实行成本定额管理、全员管理和全过程控制。
• 合理的现行成本定额是衡量企业成本节约或超支的尺度。
• 成本定额可参照前三年平均支出水平和有关变化因素核定。
• 曾制定“国营林场育苗成本定额”，统一了核算，在全县推广。
• 2、编制方法：成本定额编制原理简单地说：成本定额=数量标准×价格。
• 我们研究的对象是分期成本定额，主要是解决“量”和“价”两个标准的确定。
• 县级以上财政部门根据基础测绘年度计划安排的项目和国家规定的测绘成本定额，核定基础测绘经费。
• 3、运用计算机网络制定和管理成本定额，并建立企业成本信息库，加速资料收集、贮存、分析、检测及输出。
• 4、公司建立一套激励约束机制，奖罚严明，通过成本定额，在公司项目部制定责任中心，各项目成本计划落实到人。
• 成本定额是指企业在正常施工条件下，确定完成一定计量单位分期工程所需人工、材料、机械台班消耗量的价格标准。
• 市、县（市）财政部门应当根据本级基础测绘年度计划安排的项目和国家规定的测绘成本定额，核拨年度基础测绘经费。
• 因此，为了增加企业市场竞争力，加强项目过程控制，提高整体经济效益，施工企业必须重视成本定额编制及管理组织机构的设置。
• 1、根据以上分析，企业编制成本定额势在履行，因此施工企业必须重视成本定额的管理及组织，企业应设专门机构加强这项基础工作。
• 第八条县级以上人民政府财政主管部门根据基础测绘年度计划和国家规定的测绘成本定额,将基础测绘实施经费纳入同级财政年度预算。
• 要反映成熟的新工艺、新材料、新技术；c、独立性：企业成本定额要以国家制定基础定额为参考，但不能完全按照国家定额来编制，更不能以点代面。
• 这种办法只能降低管理成本，而没有控制好项目的制造成本、变动成本，施工企业没有成本定额及管理机构，更无法予控项目成本，项目上也没有依据来控制成本。
• 为此，集团公司内部建立了五种保障机制：物资采购“三比二审一检”制；资金支付逐级申报审批制；成本定额奖惩制；质量工资考核制；营销片区经济责任考核制。
• 是一种可以鼓励先进，勉励中间，鞭策后进的定额水平；b、科学性：成本定额必须准确，并与实际相符，既要有技术理论住所，又要与实践结合，并在生产实践中检验。
• 其基本特征：1、成本定额是一种计价性定额；2、成本定额具有时效性，随市场变化具有动态性；3、是企业内部自行编制具有独立性；4、成本定额内容指的是分期工程价格标准。