战略并购造句

• 树立竞合理念推动战略并购
• (1)战略并购受企业长期战略目标的决定。
• (5)战略并购种类的多样性和目的的多样化。
• 第三，战略并购崭露头角，行业整合初见成效。
• 本文主要是研究战略并购的协同效应以及它和战略并购绩效之间的关系。
• 通过战略并购，美敦力在心律管理及神经疾病治疗领域奠定了其领导地位。
• 战略并购不是灵验的特效药，战略并购其实是一个不断完善、发展的过程。
• 战略并购是企业获取核心竞争优势，在日趋激烈市场中生存和发展的重要途径。
• 但战略投资者的投资经营水平非常高，其基本模式是战略并购、产业整合、战略管理。
• 以战略并购“激发”决策模型实证分析了辉瑞公司( pfizerinc )战略并购“激发”决策行为。
• 在持续升温的国内并购浪潮中，以实现并购双方协同效应为目的的战略并购渐成主流。
• 给出了战略并购“激发”决策的特点、过程、信息结构图，构建了“激发”决策模型。
• 的变迁要求企业做出迅速调整，从而导致了自上世纪90年代以来的第五次全球战略并购浪潮。
• 本论文提出的战略并购“激发”决策模型为企业进行战略并购前期决策提供了一种分析模式。
• 通过计算战略并购的协同效应以及与其相关的因素来评估战略并购的绩效是本文的主要目的。
• 本文以竹胶板企业为研究对象，就其战略并购动因、并购整合及其未来发展趋势进行了全面探讨。
• 作为市场经济条件下企业优胜劣汰的一种机制，战略并购在企业发展过程中扮演了不可替代的角色。
• 至1990年，通过内部发展以及战略并购，美敦力成功地从单一产品的公司转变为多元化，国际化的医疗技术公司。
• 加快国有大型企业和国有垄断企业公司制股份制改革和战略并购重组，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团。
• 与一般协同效应不同的是，战略并购的协同效应体现了企业的发展战略，是企业核心竞争力形成和扩散的结果。