战略预警管理造句

• 企业战略预警管理系统分为两大任务，即战略预警分析和战略预警对策。
• 因而战略预警管理的功能包括监测、诊断、警报方式、信息、早期控制、对策库和失误矫正等。
• 因此，不管是大企业还是中小企业，战略、战略管理和战略预警管理都是非常重要的，只不过在不同的企业表现形式不同而已。
• 因而战略预警管理实际上包括对战略管理过程中管理行为的预警和预控的管理，即建立对战略管理活动的识错、防错、纠错和治错的机制。
• 本书对企业的战略管理、失误和战略管理波动以及战略危机进行机理性的研究，拓展了传统战略管理理论，使战略预警管理理论成为战略管理理论的前沿与新方向。
• 在此基础上，构建出企业战略预警管理系统的基本理论和模型框架，指出企业战略预警管理系统的基本功能有识别、解释、评价、预测、警示、纠正和免疫七大功能。
• 从战略预警管理的定义可以看出，战略预警管理是预警管理同战略管理的有机结合，是对战略管理的延伸和拓展，因此，战略预警管理研究被认为是战略管理研究的新方向。
• 然后阐述了企业战略预警管理系统的组织构建思路，并构建出企业战略预警管理的活动模式，指出战略管理系统职能运行方式以及战略预警管理的组织结构，并提出了企业战略预警管理的流程。
• 战略危机的防范对策主要包括三个方面，一是战略管理的日常监控、日常演练、日常培训和预防计划等；二是组织的重构，尤其是战略预警管理机构的重构；三是战略危机的例外管理或者特别管理等。
• 本书采用了大量的问卷调查和实例，对企业战略问题进行了成因分析，构建企业战略预警管理系统的基本理论和模型框架，阐明企业战略预警管理系统有识别、解释、评价、预测、警示、纠正和免疫等七大基本功能。
• 本文的组织重构是特指企业战略预警管理组织的重构，即按照企业战略预警管理思想，将战略预警管理系统置入企业原有的管理系统，并对原有的企业组织结构进行功能创新，对战略管理部门实行功能和结构的再造。
• 即挑选原有战略部的人员，并进行战略预警管理的思想和方法的培训，组建战略预警管理小组，从事战略预警职责；另外，其他员工继续从事原有的战略管理的工作；而战略部经理与其他职能人员和高级管理人员组建战略预警管理委员会，但同时，战略预警管理委员会的成员要接受战略预警管理的思想。