招聘与录用造句

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实际上，面试过程的操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。
至此招聘测试与面试工作全部完成，重新回到人员招聘与录用的程序之中。
（3）著作《招聘与录用》，中国人民大学出版社，文科一级出版社，2002年10月，独立完成。
（3）“十五”规划国家级教材（《招聘与录用》），国家教育部，2002.12-2005.12，3万元，独立完成。
本书是丛书之一，介绍了人事工作概说、企业人事组织、招聘与录用、绩效考核、员工薪酬设计等。
主要课程设置：西方经济学、管理信息系统、劳动关系学、人力资源管理、招聘与录用、培训与开发、绘致与制度管理、劳动经济学等。
全书共6章，分别介绍了人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、职工社保管理以及Excel在行政管理中的应用等内容。
主要课程：人力资源管理概论、管理学、组织行为学、人事心理学、工作分析、招聘与录用、薪酬管理、员工培训、绩效管理、人力资源规划、职业生涯管理等。
担当过的讲授课程有：人力资源管理、管理学、现代经济管理基础、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、人事测评、领导科学、薪酬管理、消费者心理与行为、市场研究技术等。
《建筑企业人力资源管理》主要内容包括人力资源开发与管理，人力资源规划，企业分析与工作分析，员工招聘与录用，员工培训与开发，绩效考评与管理，薪酬管理，劳动关系管理。
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管理学原理，企业管理，人力资源管理概论，运筹学，西方经济学，组织行为学，统计学原理，经济法，劳动法，招聘与录用，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，社会保障学，社会调查原理与方法。
讲授课程：《管理经济学》、《企业战略管理》、《招聘与录用》、《培训与开发》、《组织行为学》、《劳动关系管理》等课程，在教学过程中注重理论联系实际，重视对学生实际应用能力的培养。
该专业开设的主要课程有：管理学、西方经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、人力资源管理、组织行为学、招聘与录用、人力资源战略与规划、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、培训与开发、劳动经济学等。
全书共分9章，分别从组织结构与职位管理、招聘与录用管理、人力资源开发与培训管理、员工数据信息管理、员工日常管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系与流动管理以及人事信息自动化管理等几个方面，系统介绍了Word和Excel这两款办公软件的具体应用。
本书内容涵盖人力资源管理的产生与发展、工作分析与工作设计、人力资源战略与计划、员工招聘与录用、职前教育与员工培训、工作绩效考核、薪酬制度设计原理、员工薪酬管理、员工职业前程与管理发展、跨国公司的人力资源管理和人力资源会计等主题。
本书内容涵盖人力资源管理的产生民发展、工作分析与工作设计、人力资源战略与计划、员工招聘与录用、职前教育与员工培训、工作绩效考核、薪酬制度设计原理、员工薪酬管理、员工职业前程与管理发展、跨国公司的人力资源管理和人力资源会计等主题。
第2篇为实例篇，重点介绍如何使用Excel解决人力资源工作中的常见问题，具体包括人员的招聘与录用、人事档案管理、公司员工结构多纬度分析、考勤与请假管理、加班管理、员工培训、员工业绩测评、薪资核算与汇总、薪资统计与分析、公司人员流动与离职率分析等10章。
《人力资源管理适用法律法规全案》涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳务派遣及非全日制用工、外企人力资源管理、劳动争议处理等人力资源管理中的重要内容。
《培训与开发》、《组织心理学》、《招聘与录用》、《劳动经济学》、《绩效管理》、《大学英语》、《工作分析的方法与技术》、《人员素质测评》、《劳动法学》、《职业生涯规划与发展》、《人力资源管理心理学》、《人力资源战略规划》、《人力资源开发与管理》等近20门课程。