本土化战略造句

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在华跨国公司的人才本土化战略及其影响
跨国公司在华品牌本土化战略和启示
跨国公司本土化战略与我国产业安全
第三部分：摩托罗拉在中国的本土化战略研究。
跨国公司本土化战略对东道国的影响
而我就在施本土化战略的“通力电梯有限公司”工作。
在华跨国公司的本土化战略及中国企业的应对策略
近代英美烟草公司在华广告本土化战略初探
电梯跨国公司中国本土化战略是诸多跨国公司本土化战略的缩影。
第三部分，分析有关电梯跨国公司在中国实施本土化战略的不同点。
用本土化战略造句挺难的，這是一个万能造句的方法
多角度剖析了摩托罗拉四项本土化战略产生的动因，努力对摩托罗拉本土化战略进行详尽的分析。
全文共分四部分：第一部分，提出问题，论述了研究课题的意义；第二部分，分析电梯跨国公司在中国实施本土化战略的共同点。
本文将新闻集团的经营战略归纳为六种：并购战略、一体化战略、多样化战略、本土化战略、全球化战略和抢占技术制高点。
世界许多知名电梯跨国公司纷纷在中国实施本土化战略，但专门就“电梯跨国公司中国本土化战略比较”的研究，还没有发现。
通过对中国企业国际化经营现状的分析，加入孵o后中国企业国际化进程加快的现实，提出了摩托罗拉本土化战略对中国企业国际化之路的借鉴作用。
随后列举了三个案例以说明这些趋势，三个案例各有重点,摩托罗拉的本土化战略,柯达的行业购并以及雀巢的品牌经营。
通过对摩托罗拉优秀企业文化和方法论的介绍、分析，试图寻求摩托罗拉本土化战略得以成功的本质性东西;第五部分:本土化战略对中国企业国际化的启示。
通过研究，得出的结论主要是： 1 、对电梯跨国公司中国本土化战略做比较研究，不仅对中国电梯行业有较大应用价值，而且对中国多数企业都具有一定程度的普遍适用性，意义重大。
近几年来，信息技术革命和经济全球化蓬勃发展，促使跨国公司纷纷进行投资战略转变和创新，积极实施本土化战略。随着经济的健康发展和投资环境的优化，中国很快成为跨国公司实施本土化战略的热土。