李贻煌造句

• 工厂发展的需要，始终成为李贻煌探索的源泉。
• 1 98 2年7月，李贻煌从东北工学院毕业后，选择了处于缓建时期的贵溪冶炼厂。
• ----其经验总结被命名为“李贻煌操作法”；曾被评为“全国青年岗位能手”。
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• 正在现场的李贻煌操起梅花枪就冲上渣口，顶着1 20 0多摄氏度高温辐射热排渣。
• 1 99 0年，高级工程师李贻煌提出采用斜律公式，以“剪刀差”的操作法来改进一道工艺。
• 1 99 3年9月，从生产操作工岗位一步一个脚印经受锻炼的李贻煌，走上熔炼车间主任岗位。
• 在艰难的困境中，李贻煌同志与公司董事会及高管层同事一起依靠科学管理和技术创新，顺利引领公司度过难关。
• 他创造的先进操作法被工厂命名为“李贻煌计算机离线控制操作法”；他先后取得1 0多项科研成果，为企业创造了巨大经济效益。
• 2001年李贻煌同志就任江西铜业总经理时及之后一年，是江西铜业历史上最困难、面临挑战最严峻的时期??铜价从1995年开始持续下滑，至2002年创出百年历史新低。
• 李贻煌秉持“用未来思考今天”的发展理念，以优秀的企业文化激发企业发展力和创造力，实现了江铜快速发展，确保了国有资产的保值增值，并为海内外投资者创造了良好的价值回报。
• 在铜行业参与全球化的竞争中，李贻煌团结带领江铜经营管理团队，敏锐抓住机遇，积极参与全球资源整合，进一步完善内部运营管理，创新企业盈利模式，完善了自身的产业链和价值链。
• 李贻煌担任车间主任三年时间，抓管理靠科技，和职工同甘共苦，早出晚归，加班工作是常事；他经常放弃节假日，每个春节都在岗位上与职工一同度过，付出了常人难以想象的心血和汗水。
• 低铜价的困境，引发李贻煌同志深思：江西铜业作为国内规模最大的铜生产企业，要想实现“建设世界一流矿业公司”的目标，就必须调整思路、转变观念、转换机制、进一步深化改革创新。
• 李贻煌同志审视整个铜行业面临的危机和重新洗牌机遇后，认为此时是度难关的时期，也是公司低成本扩张的最好时机，李贻煌积极促成和支持董事会坚定建设世界一流铜业公司发展战略目标，强化公司在拥有矿山资源和冶炼先进技术的核心竞争力，加快发展步伐，并在董事会的支持下，内抓管理、练内功降成本，增强市场竞争力；抢滩A股市场，收购兼并、外拓?土，强化资源占有、做大市场份额。