浪费源造句

• 浪费源是提高成本的重要因素。
• 第二步是公开最大的浪费源并消除它们。
• 浪费源是指浪费的发生源（CCA2101：2005标准第2.2.3条）。
• 另一方面的浪费源自开发型资源的利用率不高。
• 从根本上封锁物流费的浪费源是节减物流费的唯一有效方法。
• a）提高成本因素（浪费和浪费源）和成本优势是否得到识别和确定？
• b）如何消除或减少这些提高成本因素（浪费和浪费源）和发挥成本优势？
• c）是否已经消除了这些提高成本因素（浪费和浪费源）和发挥了成本优势？
• 如：“浪费源”就是造成增加成本的原因，而“浪费”就是造成增加成本的条件。
• 浪费和浪费源是同时存在的，有浪费就有浪费源；反之，有浪费源就一定会产生浪费。
• 浪费的原因可能很多，关键的是要进行深入的分析，找出根本原因，这样才能达到彻底消除浪费源的目的。
• 6H在设备管理中的造成物的不安全状态的6个源头，即污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。
• 对浪费源的识别和确定是一个分析和研究的过程，通常可通过对浪费现象产生原因的分析和判断来确认浪费的根源。
• 每个组织产生浪费的地方都很多，所以产生浪费的根源也很多，这就需要组织在成本管理体系中加以识别和确定，从而消除这些浪费源。
• 控制提高成本因素和发挥成本优势的核心就是全面、系统、充分和准确地识别和确定提高成本因素（包括：浪费和浪费源）和成本优势。
• 1．2 6S6H：整理方法、整顿设计、清扫方法、清洁方法、素养要点、可视化管理、定置管理、色彩管理、分类管理，污染源、清扫困难源、故障源、缺陷源、浪费源及安全隐患源的解决。