深化企业改革造句

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企业并购日益成为我国调整行业结构、深化企业改革的主旋律之一。
14要继续深化企业改革，促进各类所有制企业公平竞争、共同发展。
内部控制作为企业管理的重要手段，建立并完善企业内部控制是深化企业改革，建立现代企业制度的关键。
企业资产重组，已成为我国深化企业改革、调整经济结构和盘活资产存量的主旋律。
深化企业改革，开展信息化建设，引入先进理念创建学习型企业，逐步构建现代企业管理平台。
正确认识经理股票期权计划已经成为深化企业改革、完善企业激励机制和公司治理结构的一个十分迫切的问题。
如今，鸭电人不断深化企业改革，以电力市场为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，为把公司建成一流发电企业而不断开拓前进。
这些问题不仅困扰着众多的学家们,而且也成为当前我国深化企业改革,建立现代公司治理所面临的一项重要而紧迫的任务。
以资产为基本联结纽带，以大中型骨干企业为核心，组建大型企业集团，有利于改善企业组织结构一明晰产权，改善内部管理，理顺内部管理体制，深化企业改革。
存量配置效应则是通过上市公司购并和资产重组，对现有存量资本进行优胜劣汰的重新配置从而调整产业结构、深化企业改革和保护投资者利益。
用深化企业改革造句挺难的，這是一个万能造句的方法
广西应采取深化企业改革、发展非公制经济、加快信息及新技术产业发展的步伐、实行“三化”联动战略、加快科技兴区发展战略的实施等适宜于自己的战略措施。
因此，目前在我国上市公司大范围的推行股票期权计划的条件还不具备，但可允许在产权主体明晰、制度条件完备的企业进行试验，并进而为完善现代企业制度、深化企业改革探索新的路径。
因此，寻求并建立一种有效的激励与约束机制，不仅是现代企业理论关注的核心问题，而且也成为当前我国深化企业改革、发展中国经济所面临的一项十分重要而紧迫的任务。
本文在对归核化战略在该公司的适用性作出肯定判断的基础上，对其发展的外部环境与内部条件进行了归纳，同时分析了其主要产业的发展态势并作出基本的战略判断，提出了实施产业整合、进行组织再造、调整经营结构、合理配置资源为主要内容的归核化战略思路，并勾勒出了该公司实施归核化战略的主要举措：深化企业改革，建立现代企业制度；整合产业项目，提升产业实力；实施组织再造，建立事业部制结构；进行资本运作，实现低成本扩张；利用独特资源，进行虚拟运作；创造比较优势，构筑成才平台；创新营销思路，开创“多赢”局面；建设具有攀钢企业公司特质的企业文化。
笔者对我国企业加强内部控制的必要性进行了分析，指出加强内部控制是杜绝各种违法违纪现象、提高财务信息质量的必然要求，是我国深化企业改革、建立现代企业制度、提高经济效益的客观需要，是我国加入“ wto ” 、参与全球性竞争的迫切需要。
文章认为，目前我国摆脱通货紧缩的首要任务是启动内需，为推进国有企业改革提供一个良好的环境，摆脱经济的恶性循环；其次，由于我国通货紧缩的深层次原因是低水平过剩导致的总量膨胀与结构扭曲，因此，进行经济结构调整和深化企业改革、健全进入退出机制是摆脱通货紧缩的根本策略；第三，发展高科技，大力发展和推广对传统产业起关键作用、有共性的高新技术。
包头冶金工业置身于这种环境巨变之中，应进一步加强企业组织结构和产品结构的调整，继续深化企业改革，建立并完善现代企业制度，强化企业管理，提高管理水平，充分利用世贸组织规则，谋求企业向外发展；同时，包头地方政府要更新观念，转变职能，加强宏观管理，为企业发展创造宽松的软环境。
第二部分为我国在深化企业改革中的股份制实践，包括：国企改革历程，我国股份制的发展，我国厂办集体企业的历史背景和改制模式，厂办集体企业股份制改造的历史选择和遵循原则。
构想关键是指出在现有基础上充分发挥北京科技和人才比较优势，强化市场配置资源的基础作用，注重区域优势互补协调发展，建立以企业为主体的技术创新体系。政策上采取相应措施主要在于贯彻十六大精神，走新型工业化道路；加快行政体制改革，转变政府职能；转变观念，应对挑战；勇于创新，敢为人先；优化人才环境，调动科技人才的积极性和创造性；深化企业改革，培育特大型跨国企业；加快区域一体化进程，促进环渤海区域产业整合。