直线制组织结构造句

• 直线制组织结构强调信息的纵向交流，缺乏信息的横向交流。
• 直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。
• 直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。
• 本文通过调整公司组织结构，将公司原有的直线制组织结构调整为直线职能制与矩阵式相结合的组织结构；明确了各部门的责、权、利；为实施有控制的分权提供了组织结构基础。
• 传统的直线制组织结构限制了人员的流动，而具有创造性的人往往是那些与他们研究领域之外接触更多的人，一些世界著名公司(如英特尔公司)不再采用原来的职能组织结构，而开始用更动态的和更多元化的眼光来看待组织变化。
• （1）把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来，既能保持统一指挥，又能发挥参谋人员的作用；（2）分工精细，责任清楚，各部门仅对自己应做的工作负责，效率较高；（3）组织稳定性较高，在外部环境变化不大的情况下，易于发挥组织的集团效率。
• 首先从环境试验的组织结构入手，研究适合环境试验发展的组织结构，提出将原来的直线制组织结构转变为直线职能制和矩阵制相结合的组织结构，并探讨在这种结构下的人力资源管理和绩效考评、提出适应目前军用装备发展要求的环境试验组织机构与人力资源管理体系；然后从环境试验过程管理的角度出发，运用排队论的有关概念，合理解决试验排序，使产品在实验室的停留时间最短，并建立试验过程管理与控制体系；从试验信息的重要性角度出发，探讨试验信息收集与反馈的一般方法及建立环境试验数据信息库的重要性；最后从质量管理的角度出发，研究环境试验内部质量保证部门的作用与职能，运用服务质量环的原理构建了环境试验的质量保证体系。