财务激励造句

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摘要对人力资本实施有效的财务激励和约束是风险投资运作过程中一项关键性制度创新。
不同循环阶段的人力资本财务激励和约束都涉及到控制权收益、货币收益与声誉资本，但在具体的激励与约束方式上又存在着差异。
人力资本财务激励与约束的对象主要包括风险资本家人力资本和企业家人力资本，涵盖风险资本从筹资、投资到退出三个循环阶段。
新加坡一直专注发展比较高端的业务，为跨国企业提供财务激励措施，目标是将这个城市国家变为国际银行、基金经理和大宗商品交易员汇聚的中心。
为驱动互操作医疗信息市场的发展，以至于有关的私人行业公司会参与广泛可得的、开放的、和可互操作的nhin ，是否需要财务激励？
在所有权与经营权分离的条件下，如何准确衡量公司价值，完善财务激励与约束机制，降低代理成本以实现出资者财富最大化问题是出资者最为关心的问题。
内容包括： 1 ）企业经济核算办法的改革和经济责任制； 2 ）业务拓展和收入款项管理； 3 ）成本费用模型、成本定额确定和责任成本制度的建立； 4 ）财务基础管理、财务管理模式及财务激励机制； 5 ）资金运营、投资管理和筹资渠道； 6 ）邮政企业财务经营评价指标体系。
接着，通过对现行企业业绩评价系统和eva应用现状的分析，以及对eva与传统评价方法的比较分析，提出建立以eva为核心的业绩评价指标体系，并以此为基础，形成业绩评价体系、财务激励体系、文化理念体系和企业治理体系相互统一、相互协调的eva企业管理系统。
当法人成为出资者时，就出现了母子公司的结构体制，母公司对子公司的财务管理就是出资者财务管理，其核心管理目标是：形成对子公司财务激励与约束，确保母公司对子公司所出资本保全和增值。
用财务激励造句挺难的，這是一个万能造句的方法