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不定额的薪酬调整造句

词典里收录的相关例句:
  • 不定额的薪酬调整    不定额的薪酬调整
  • 薪酬设计与薪酬管理    《薪酬设计与薪酬管理》提出了很多常见的问题和难题,详细介绍了战略薪酬、薪酬调查、薪酬体系设计、常见的薪酬制度、福利管理等方面,并在其中提供了大量成功企业的案例和实用工具。
  • 薪酬调整    公职人员薪酬调整条例第10条违宪。 及制定更完备的薪酬调整机制 基于发生性质的薪酬调整方法 公职人员薪酬调整2004年2005年条例草案 公职人员薪酬调整条例草案委员会 C薪酬调整制度和机制 财务负担能力是否薪酬调整的主要考虑因素? 就公职人员薪酬调整条例草案 薪酬调整制度及机制 薪酬调整制度和机制 公务员薪酬调整机制督导委员会委员 用以厘定薪酬水平和进行薪酬调整的制度和机...
  • 薪酬调整机制    公务员薪酬调整机制督导委员会委员 新的薪酬调整机制有助维持一支廉洁稳定及有效率的公务员队伍。 薪酬为制订薪酬调整机制而进行的调查,预计会在二零零六年年底或二零零七年年初完成。 政府就制定更完备的公务员薪酬调整机制及年度薪酬趋势调查的改良方法发出立法会参考资料摘要。 政务司司长曾荫权在立法会会议上就有关检讨公营机构及法定机构的薪酬调整机制的议案致辞全文十二月十二日 政务司司长...
  • 薪酬水平调整    薪酬水平调整是对工资实际数量的增加或减少。 基于资历的薪酬水平调整可以巩固员工获得的知识和技能。 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。 薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。 上述薪酬水平调整方法各有优劣,企业需要根据实际情况选择合适的方法灵活运用。 薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下,将薪酬水平调整的...
  • 360度薪酬    360度薪酬包括:经济性薪酬与非经济性薪酬两项。 制订360度薪酬的目的:保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才,对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工,通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系。
  • 3e薪酬体系    3E薪酬体系最早是由张守春提出,张守春的这套薪酬设计体系中的3E,代表的是外部均衡性(External Equity)、内部均衡性(Internal Equity)、个体均衡性(Indivadual Equity)这三个词。
  • 不合理薪酬    基于降低公司制度的代理成本是法律的基本功能的认识,这一部分提出了本文的中心问题,法律应当如何应对经理人员的不合理薪酬问题
  • 与私营机构薪酬保持大致相若    62 .政府一贯的公务员薪酬政策,是提供足够的薪酬去吸引挽留和激励有合适才干的人,为市民提供高质素的服务,以及在公务员与私营机构薪酬保持大致相若的原则下,确保公务员薪酬是公务员和市民都认为是公平的。
  • 世界薪酬协会    由于既要适应眼下环境又要满足未来发展,因此必须通过世界薪酬协会全球统一设立的8个标准模块的考试方可获得全球薪酬专业认证。
  • 业绩薪酬    (九)承担市国资委业绩薪酬考核委员会的秘书工作。 是薪酬体系的必要补充,能有效缓冲员工对固定薪酬和业绩薪酬的相对不满。 福利是薪酬体系的必要补充,能有效缓冲员工对固定薪酬和业绩薪酬的相对不满。 业绩薪酬主要用来奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工。 基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+业绩薪酬+福利等形式。 ...
  • 个人薪酬    个人薪酬和与员工有关连的开支 个人薪酬及与员工有关连的开支 灵活转拨个人薪酬开支帐项计划 个人薪酬分目 除薪金外,逾时工作津贴和署任津贴是个人薪酬的两个主要支出项目。 这151个职位当中,有30个属主任级、 22个属员佐级、 99个属文职人员职位。删除这151个职位后,可节省3 , 990万元个人薪酬。 个人薪酬和与员工有关连的开支,包括公务员的薪金及津贴和其他与员工有关的...
  • 个人薪酬分目    个人薪酬分目
  • 中华薪酬网    中华薪酬网是国内目前唯一的薪酬专业网站。 中华薪酬网有如此强大的专业背景和实力支持,一定会在薪酬专业方面有所建树。 《2010珠三角企业薪酬调查报告》2010年11月8日出炉,报告由广东智通人才连锁、中华薪酬网联合发布。 《2010珠三角企业薪酬调查报告》(以下简称《报告》)昨日出炉,报告由广东智通人才连锁、中华薪酬网联合发布。 经过三年的发展和完善,中华薪酬网已成长为能够...
  • 中国薪酬调查网    中国薪酬调查网的宗旨是“让大中华区组织和个人之间实现“薪”平企“和”! 中国薪酬调查网是目前中国唯一的专业从事薪酬调查及相关服务的专业性网站,由归国留学生赵建爽先生创办的中世商务企管咨询有限公司联合国内外战略合作伙伴、投资人和各方面的专家顾问团联合组建,合作伙伴遍布全国。 由中国实力派的人力资源和统计调查领域的专家团队所创办的中国薪酬调查网的诞生旨在帮助更多企业和个人全面了...
  • 中国薪酬大典    主编著《我国企业薪酬热点问题剖析》《经营者激励与约束??年薪制操作》《劳动价值与分配新论》《中国劳动标准体系研究》《中国公务员福利制度改革》《中国薪酬大典》《企业工资改革方案设计手册》等专业书籍,参与主编《工资管理》等专业书藉12部。 2008年,由“中国薪酬管理高层论坛”策划,中国劳动学会薪酬专业委员会负责编写了《中国薪酬大典》,该书涵盖全部薪酬,汇集理论界和实践者对薪酬...
  • 企业薪酬政策    不同企业薪酬政策的出发点可能是类似的。 条件下,不同企业薪酬政策支持着不同的企业经营战略。 市场经济条件下,不同企业薪酬政策支持着不同的企业经营战略。 7.创新型战略和部分差异型战略的企业薪酬政策更开放,注重员工参与薪酬决策。 ??创新型战略和部分差异型战略的企业薪酬政策更开放,注重员工参与薪酬决策。 企业薪酬政策的确定,一方面取决于薪酬制订者的管理理念,另一方面也决定于各...
  • 优势薪酬谈判    你可以通过《优势薪酬谈判》学会如何更好地把握自己的职业生涯,并最终得到自己想要的一切。 除此之外,罗杰?道森所著的《优势谈判》、《绝对成交》和《优势薪酬谈判》已成为众多销售人员和职业经理人人手一册的谈判“圣经”。 除此之外,罗杰?道森所著的《优势谈判》《绝对成交》《优势薪酬谈判》和《赢在决策力》已成为众多销售人员和职业经理人人手一册的成功“圣经”...
  • 入职薪酬    经修订的入职薪酬于二零零零年四月生效。 公务员入职薪酬检讨 检讨公务员入职薪酬和与工作相关津贴 公务员入职薪酬检讨对纪律人员的影响 2006年入职薪酬调查结果对社福界的影响 此外,本署亦会招聘助理农业主任,入职薪酬(月薪) 15 , 215元。 入职薪酬检讨 检讨聘用条款和条件,包括入职薪酬各项津贴和其他福利 检讨公务员入职薪酬,使政府与私营机构的薪酬水平大致相若。 检讨聘...
  • 入职薪酬检讨    公务员入职薪酬检讨对纪律人员的影响 公务员入职薪酬检讨纪律部队招聘级的建议入职薪酬 接的一次薪酬水平检讨,是在一九九九年进行的入职薪酬检讨。 公务员入职薪酬检讨对纪律人员的影响:特殊情况及纪常会建议的处理方法 公务员事务局局长于一九九八年十月二十三日邀请薪常会进行公务员入职薪酬检讨的函件 接的一次薪酬水平检讨,是在一九九九年进行的入职薪酬检讨。这次检讨仍然维持 公务员入职薪...
  • 全面薪酬    全面薪酬的价值整合机制探析 设计出基于岗位的,更注重“年功”的, “全面薪酬”体系。 并针对性的提出全面薪酬方案和不断开发雇员能力等相关对策。 只有将货币化和非货币化激励相结合的全面薪酬,才能有效解决企业雇员流失的问题。 上世纪末在西方发达国家开始流行的全面薪酬理论,为这种方法论的建立和实施奠定了坚实的基础。 全面薪酬管理模式在西文先进企业得到广泛的应用并取得了显著的成效,...
  • 全面薪酬战略    全面薪酬战略非常强调可变薪酬地运用。 “全面薪酬战略”的概念在此基础上产生。 实际上,关注绩效而不是等级秩序是全面薪酬战略的一个至关重要的特征。 全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。 全面薪酬战略是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式,它源自80年代中期的美国。 然后在了解外部人才竞争市场行情的基础上,提出“全面薪酬战略”方...
  • 全面薪酬管理    全面薪酬管理体系不仅能够提高薪酬的质量。 全面薪酬管理是强调薪酬要素的享受和绩效密切关联的重要体现。 。全面薪酬管理应该是在开放的、扁平的、动态的组织结构中展开。 关键的问题是如何执行全面薪酬管理体系,因此,相应的管理策略就显得很重要。 现代薪酬管理主要是通过全面薪酬管理来体现的,全面薪酬管理适应了现有员工的工作理念和追求。 全面薪酬管理模式在西文先进企业得到广泛的应用并取...
  • 全部薪酬    雇主必须申报累算须付雇员的全部薪酬,不论该雇员是否有权就该薪酬申请豁免徵收薪俸税。 不论在何地获发薪酬,以及是否可以申请税务豁免宽免,纳税人必须申报他于香港产生或得自香港因任何受雇工作或职位而获得的全部薪酬。 纳税人必须将全部薪酬填写在个别人士报税表的第4部,如有意申请税收抵免或豁免徵税,则必须在报税表附录的第4部分或第6部分提供详情,并连同 56系列表格)申报累算须付雇员...
  • 公平薪酬    适当的非货币激励不但是公平薪酬计划的补充,而且比现金更有激励作用,在运用上也更为灵活、便宜、回报率高,很多时候还可以促进家庭参与和目标设置。 公司在坚持知识化、专业化、年轻化、现代化的人才战略的指引下,加强员工的培训和自我学习,重视人才培养,提高员工的思想文化素质和技术水平,截至目前,公司本科及其以上学历占到达到公司员工比例近一半,为公司的发展提供了强有力的智力支撑;同时以...

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