主项目时间表造句
词典里收录的相关例句：
- 其值与同一个表或另一个表中的主键 其值与同一个表或另一个表中的主键( pk )或唯一键相匹配的列或列的组合，也称为引用键。
- 主控项目 工程中的一般项目【generalitem】指的是除主控项目以外的检验项目。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300?2001）规定：检验批的验收，主控项目的使用方风险不宜超过5％，一般项目的使用方风险不宜超过10％。 具体包括室内给水排水、供暖工程、燃气、通风与空调工程、常用建筑设备的工作原理、电施工图识读、施工等基本知识和与工程监理相关的建筑设备主控项目等。 本...
- 现役主项目 现役主项目
- 变灰的功能表项目 变灰的功能表项目
- 工程项目进度平衡表 工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。
- 工作项目表 表中的人工、材料、机械名称、计量单位和相应数量应按零星工作项目表中相应的内容填写，工程竣工后零星工作费应按实际完成的工程量所需费用结算。
- 报表表间项目 报表表间项目指报表的文字内容，主要包括表头内容、表体项目和表尾项目等。
- 持续时间长的项目 三是在台湾持续时间长的项目增加。
- 收益表项目 3、在所有资产负债表项目和收益表项目的折算过程中形成的折算损益，都计入损益表内的净损益项目。
- 暂定项目表 附说明的暂定项目表
- 注册表项目 这个bagle变种继续与netsky之间的争斗，它会删除netsky病毒生成的注册表项目。 你的应用程序卸载后除用户创建的文件外，不应残留任何文件和注册表项目。 如果系统日期是2006年5月5日，病毒会停止运行，并会删除由自己创建的自启动注册表项目。 Commercenet组织正在致力于协调产业、政府和学院等各方面所做的努力，以推动为通过例如eco framework （一...
- 补充项目表 根据大会议事规则，总务委员会在每届联大开始时审议临时议程和补充项目表，就是否将某一项目列入大会正式议程向大会提出建议。
- 表外业务项目 表外业务项目
- 表外项目 （六）表外项目集中风险。 表外项目是指资产负债表的表外项目。 某些表外项目将适用100%的信用风险转换系数。 其他贷款是指在实现之前不反映在资产负债表上的表外项目。 对表外项目，敞口按照已承诺但未提数量乘以信用风险转换系数来计算。 （Exposure at Default）违约风险暴露是指债务人违约时的预期表内表外项目暴露总和。 转换系数，以便将表外项目转为表内项目，同银行...
- 表项目 阶段代表项目中的主要步骤。 它代表项目中实际要做的工作，是项目的基本组成部分。 典型的主题一般包括项目、字体、图片、导航栏以及其他元素，如背景图片和图像列表项目等。 “设置突出显示的表项目的属性” 如果指定的项目为表项目，则 启用和禁用表项目的列筛选。 此参数只适用于表项目。 默认情况下，此名称即为报表项目的名称。 如果已定义，则复制表项目的用户触发器。 如果在表项目上定义...
- 资产负债表外的项目 资产负债表外的项目
- 资产负债表内的项目 资产负债表内的项目
- 附说明的暂定项目表 附说明的暂定项目表
- 项目一览表 检验项目一览表载于
- 项目持续时间 这一项目持续时间也是一到三年。 决定项目持续时间的活动系列。
- 项目标识符列表 而一连串的这些记录就是项目标识符列表（IDL，Item Identifier List），在Delphi中使用TItemIDList来标识它。
- 项目符号列表 例如，标题幻灯片、项目符号列表、表格等。 对于项目符号列表，可以使用小图片作为项目符号。 对于项目符号列表，您可以使用图形代替基于文本的标准项目符号。 应用该功能可以使项目符号列表中的列表项具有相同的宽度，其效果就像是两端对齐的段落一样。 “自动套用格式”功能使您能够快速应用格式设置，如标题、项目符号列表、边框以及其他格式。 HTML 格式的电子邮件包括HTML 风格的标准...
- 项目用地申请表 建设项目用地申请表是项目建设筹建单位或项目法人，为了开展的工程、建设、项目、课题、科研、产业等，专门向发改局(委)或招商局、开发区、工业园以及其他主管部门，征用土地而申报的申请表。
- 项目申请表 其次，由规划部门汇总各部门的项目申请表。 第六条申请者均需填写《上海市博士后科研资助计划项目申请表》。 (二)项目承担单位依据项目指南提出立项申请，并提交项目申请表和项目立项建议书等申报材料。 首先，由设备使用部门、工艺部门和设备管理部门根据企业经营发展规划的要求，提出设备规划的项目申请表。 (一)投资者向保税区管委会领取《福州保税区投资项目申请表》，向工商行政管理机关申请...
- 项目时间管理 加强产品研发项目时间管理。 按照项目活动界定? ?项目活动排序? ?活动时间估计? ?进度计划编制? ?进度计划控制的程序，制定出项目进度计划，据此进行过程控制；并将项目时间管理纳入目标管理体系。 本课程主要讲述项目及项目管理的基本理论和方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理...
