领导权力系统清单法造句

• 领导权力系统清单法    领导权力系统清单法，对实际工作者的主要用途，是为要改革的管理者提供一个深入分析的方法，当然，也并不排斥其它领导模式和改革模式。
• 权力清单    “公布市长权力清单，这次公开可彻底了！ 套用一句流行的话，就是要编制公布“权力清单”。 如河北省邯郸市专门建立了行政权力运行公开透明网，列出“权力清单”，接受民众的监督。 企业管理者在工作特别是改革过程中，运用领导者权力清单能够让自己充分地认识自己的权力。 为了充分发挥监督主体的作用河北省还实行了“阳光政务”通过新闻媒体向社会公开政府的权力清单，自觉接受群众的监督。 因此，...
• 行政领导权力    这是行政领导权力的层次规定和领导权力运作的单向性特征决定的。 自上而下的行政等级系统，割断了企业与市场的联系；无所不包的行政领导权力，代替了企业的经营自主权。
• 非权力领导力    一般来说，非权力领导力对下属的影响是内在的、长远的，不随着职务的变动而变动的，不随着职位的消失而消失。
• 领导者权力    (6)领导者权力学派。 企业管理者在工作特别是改革过程中，运用领导者权力清单能够让自己充分地认识自己的权力。 在一开始，领导者权力受限，个别参议员－尤其是重要委员会的各主席－仍旧拥有较大的影响力。 。在一开始，领导者权力受限，个别参议员－尤其是重要委员会的各主席－仍旧拥有较大的影响力。 这时我们就要告诫自己：领导者权力运营的最佳手段是抑制而不是放纵自己的权力，且职位越高越应...
• 领导权力    论领导权力与监督
• 领导权力制约    领导权力制约，从一般意义上讲，就是对领导权力的限制与约束。 领导权力制约的基本功能是对权力正常运行的肯定和保护，是对权力偏离轨道的防范与矫正，是对权力的补充与完善。 领导权力制约的特点主要表现在：1、权力制约关系必须有两个或两个以上的权力才能形成，单独的权力无法形成制约。 领导权力制约，就其对领导权力的正常运行所发挥的作用而言，是一种功能，就其组织结构、运行方式和基本功能及...
• 权力腐败与权力制约    代表性著作有：《权力腐败与权力制约》、《权利的法哲学》、《黑格尔的法权哲学》、《法律思维学导论》。 独著：《权力腐败与权力制约》，《权利的法哲学》，《法律思维学导论》；主著：《腐败犯罪学研究》，《全球背景下的中国民主建设》，《公民基本人权法律制度研究》，《当代中国人权保障法律制度研究》等，另发表论文／文章近300篇。
• 权力背后的权力    《权力背后的权力》终于杀青问世了。 你也许会问，何为《权力背后的权力》？ 著有《公司精神》《权力背后的权力》等图书。 那些能够在官场中官运亨通、历经几朝的人们，那些能够几经沉浮终将浮上水面的人们，无不具有能够影响官场上下的权力背后的权力。 要掌握权力背后的权力，就要了解官场四维??升、迁、罢、隐；就要学会并且熟练地掌握官场中求取功名利禄的晋升之道...
• 任务清单分析系统    任务清单分析系统（Task Inventory Analysis，简称TIA）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。
• 卓越领导人的领导力    《卓越领导人的领导力》就是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧！ 《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，你可以现学现用，效果显著。 《卓越领导人的领导力》内容简介：你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。 而专为一流领导者设计的《卓越领导人的领导力》还特别添加了许多实用工具.如自我评估测试、战略规划表及其...
• 工程量清单计价法    2、工程量清单计价法的特点。 工程量清单计价法可以避免工程结算的拖延，使工程顺利结算。 在确定调整工程量的单价方面，工程量清单计价法比预算定额单价法更具有优势。 而工程量清单计价法因其调整的工程量单价是按以下三个原则确定的，故可避免此争议。 使用工程量清单计价法确定工程造价可以克服预算单价法的缺点，避免一个工程1年完工，却要决算三年的怪事情。 由于采用了工程量清单计价法，所...
• 建筑工料清单系统    建筑工料清单系统
• 技能清单法    技能清单法，一般是将雇员技能依次罗列出来，体现雇员的特征和能力，包括所接受的培训课程、以前的经验、持有的证书、通过的考试、监督判断能力，甚至包括对其实力或耐心的测试情况。
• 权力系统    公共权力是整个社会权力系统中最具影响力的权力体系。 传媒改革的方式选择决定了原有控制主体，即政治权力系统在机制调整中的核心地位，这限定了机制的调整是在既有的框架中做一些改良性的修正。 本文从科举制废除之后的国家权力系统、农会、学堂系统及民间组织中士绅阶层的领导作用来论述这个问题，在科举制废除后的国家权力系统中士绅阶层通过地方自治机构来发挥作用；在农会中其领导人员也以士绅为主...
• 领导素质与领导艺术    《领导素质与领导艺术大全集(超值金版)》内容主要包括：第1章领导的道德力量、第1节领导身上。
• 领导的领导    《领导的领导》给出了完美的答案。 企业领导的领导艺术 官场笔记4》教你如何让“领导的领导”看上你？ 员工有权对认为不公正的处理，向直接领导的领导提出越级申述。 2006年度是学校外事工作发展较快的一年，在国家民委、校领导的领导下。 一、在校长和协管校领导的领导下，负责本校各级、各部门的行政监察工作。 12、事业单位绩效工资改革，领导的绩效由职工评定还是由“领导的领导”说了算...
• 领导力与领导艺术    为企业做了大量的咨询与培训服务，内容涉及人力资源管理、企业文化设计、领导力与领导艺术、管理沟通、职业经理人素质等方面。 结合争当排头兵活动的开展，该镇与上海交大签订了培训合同，投资近20万元聘请专家教授对全体干部职工分8期进行管理沟通与团队建设、创新思维与管理变革、领导力与领导艺术等方面的培训，并在此基础上组织干部职工撰写学习心得，广泛开展交流讨论，有效提升了干部队伍素质。...
• 领导科学与科学领导    《领导科学与科学领导》由“经典领导思想解读”、“最新领导理论研究”、“前沿领导实践总结”三个部分组成。
• 《紧急权力法》    为了应对紧急情况，大多数国家都制定了完备的非常时期法律，比如，英国的1914年《国土防卫法》、1920年《紧急权力法》、1920年《爱尔兰秩序恢复法》、1939年《紧急权力防卫法》和《国民登记法》等，法国在两次世界大战中颁布的《授权法》、美国的1940年《促进国防建筑法》和《国防军动员法》、1941年《战时征用财产法》、1942年《紧急时期物价管制法》、1943年《战时劳动...
• 会议领导法    因此，我们把这种领导方法称为会议领导法。 所以，领导者在采用会议领导法的时候，一定要牢记这一领导方法务必与本国文化传统相适应。 会议领导法要行之有效，必须要有周全的会前准备工作，它主要包括：(1)遴选最恰当的讨论方式。 领导者只有分清会议的类型，才能有效利用每一种会议对领导者的作用，然后有的放矢地施展会议领导法。
• 引爆点领导法    引爆点领导法即：在任何组织中，当数量达到临界规模的人们以信心和能量感染了整个组织而行动起来去实现一个创意时，根本性变化就会发生。 与组织变革理论转变大众为基点不同，引爆点领导法认为转变大众就要把力量集中于极端，也就是对组织业绩有超凡影响力的人、行为和活动之上。 我们所说的“引爆点领导法”谈的就是企业领袖应该如何有效地利用现有资源，克服企业组织在认知、员工动力、组织政治等方面...
• 无领导小组讨论法    第十八条无领导小组讨论法。 无领导小组讨论法。 第十一章是领导干部公开选拔考试工具的开发与应用研究，主要内容包括结构化面试，无领导小组讨论法，公文筐测验法，面试的评价，面试的组织。 在对管理者进行甄选的过程中，不论是公文处理法、无领导小组讨论法还是业务竞赛法都很有价值，因此在人员评价中心里，这三种方法常结合起来一起使用。 在形式上采用面谈法、无领导小组讨论法、情景模拟等方法...
• 目标领导法    故保持最高目标的导引功能就成为目标领导法的核心。 所以，保持最高目标的导引功能就成为目标领导法的核心。 从目标领导法的角度来看，领导者要使组织目标转化为下属自己的目标，可以从以下几个方面人手。 目标领导法的精髓就在于实现了组织目标与个人目标的完美结合，而其中最关键的一环就是请下属参与目标的确定。 目标领导法的精髓就在于实现了组织目标与个人目标的完美结合，而其中最关键的一环就...
• 领导决策系统    领导决策系统具有最高权力，负有全面责任。 领导决策系统体制必须适应决策体制现代化的趋势。 领导决策系统的体制就是有关制定决策的组织机构及其权限的划分。 这是决策的方向问题，因而也是领导决策系统首要的、有决定意义的任务。 在领导决策系统中，咨询系统实际是指为中枢系统服务而建立的咨询活动的某种机构。 公司经过积极创新后的领导决策系统主要由董事会、执行委员会和总管理处三部分组成。...