企业项目管理体系造句

• 主要涉足人力资源管理、企业项目管理体系建设，管控模式等领域。
• 引入战略管理思想于EPM平台，利用项目管理方法论将战略管理的思想整合到企业项目管理体系中，正是企业战略项目管理模式(Enterprise strategic project management，ESPM)构建的前提和基础。
• 例如，面向中层和基层的项目经理实战课程，面向高层和中层的企业项目管理体系高级课程，面向外包角色定位的企业外包项目的项目管理高级课程以及面向个人的pmp专业资格辅导课程等。
• 企业项目管理体系基于企业的项目管理方法，把企业的项目管理方法应用在企业的经营管理上，与企业的业务流程、组织结构、绩效考核有机地结合在一起，做到以项目为中心，进行企业的销售、生产、人力、财务的管理。
• 以解决客户实际问题为中心，将项目管理理论与中国文化和企业管理实践相结合，为项目经理和企业客户提供最有价值的项目管理方面的专业培训和咨询，帮助企业客户建立和完善企业项目管理体系，提供企业项目管理应用系统的软件开发和实施。
• 为包括联想、中国移动、中国电信IBM、SONY、法国施耐德、泰科电子、欧姆龙、台积电、美国约克空调、奥的斯电梯、德国拜耳（中国）有限公司、比亚迪、美的、TCL集团、ANDERIZ、神州数码、用友、淘宝网、当当网、TOM在线等超过300家企业提供项目管理咨询和培训服务，有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历。
• 全书共分为5章，第1章回顾了项目管理的基本知识，第2章阐述了企业级项目管理与传统企业管理之间的关系，第3章通过实例介绍了企业级项目管理体系建设的具体方法，第4章介绍了企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法，第5章简要介绍了企业项目管理信息系统的建设策略，使企业级项目管理体系具有实际的可操作性。