兼并浪潮造句

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五次世界性企业兼并浪潮及其启示
国际兼并浪潮对我国企业兼并的启示
美国航空公司的并购计划如果得以实施，必将在美国航空界掀起新一轮兼并浪潮。
在世界范围内，兼并一直是企业扩张的重要方式，西方国家曾经经历了五次兼并浪潮。
自19世纪末以来，以美国为首的西方国家已经经历了五次企业兼并浪潮，对西方国家的经济发展产生了深远的影响。
上世纪80年代后期以来，新一轮跨国兼并浪潮在全球风起云涌，越来越多的外商选择跨国并购而非新建作为投资方式，中国由于经济的高速增长而成为外商跨国兼并的热点地区。
第三个不同点是，这一次兼并浪潮的推动力不是对“新范例”盲目追求的热忱，而是呈现出的全球趋势，比如：商品需求、资本市场全球化和来自发展中国家、初露头角的跨国公司的兴起。
在公司治理结构的外部治理机制中，收购兼并发挥着提高公司绩效的重要功能，通过对美国历次兼并浪潮的研究，我们发现股票市场中的股价相对估值的差异是驱动收购兼并的重要原因。
由于市场创新,一项简单的交易往往变成复杂的交易,兼并浪潮在持续过程中,出现了很多令人费解的财务现象,收购公司往往不惜以高于几倍甚至几十倍于被收购公司重估净资产的价格进行收购,这既给企业财务管理创造了机会,也产生了威胁。
这一高潮的实践背景在于：美国企业国际竞争力下降，美国学者在公司治理上与德日找差距；股东普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满，特别是经理人员的报酬并不总是与公司盈利的增长挂钩；兼并浪潮遍及全美，大量敌意收购损害了股东利益。
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面对目前一波又一波奔袭而来的兼并浪潮，面对我国越来越多的企业投身“兼并的战场” ，本文试图通过bp对amoco的兼并动机和效应等进行分析探讨，以对国内的企业兼并，特别是在中国加入wto及全球经济一体化的环境下，提供有价值的参考和启示。