在职消费造句

• 在职消费可以使公司吸引具有丰富经验的经理人员。
• 此外，这还表现为高工资、在职消费甚至侵占组织财产等等。
• 内部经理人有可能采取过度的在职消费行为，从而降低公司的价值。
• 2、因受到良好的激励而减少或停止对私分国有资产、增加在职消费等的追求。
• 摘要寻租、灰色收入、过度在职消费、内部人控制等现象在我国广泛存在。
• “在职消费” 、 “内部人控制”等现象的出现也是因为不健全的激励机制。
• 比如通过在职消费获取除工资报酬外的额外收益，从而造成所有者利益受损。
• 在职消费指企业高管人员，尤其是国有企业管理层，获取除工资报酬外的额外收益。
• 如扩大在职消费、违规放贷、自办“三产”，有的甚至挪用支农信贷资金投入关联企业或项目。
• 要借鉴中外私营企业的经验，尽快把经营者某些难以监督和控制的在职消费转变成公开的薪水。
• 在职消费数据可以通过查阅两市年报附注中“支付的其他与经营活动有关的现金流量”项目收集。
• 只要增加管理层持股比率，就会减少管理层的在职消费，降低代理成本，大大地提高公司治理绩效。
• 二是经理层“在职消费”带来的效用完全由经理层享有，但支付“在职消费”所需的高额成本则完全由企业股东承担。
• 通过引入负债，就可以限制经理的种种机会主义行为，诸如减少经理的在职消费，控制经理投资于低回报的项目等等。
• 金融机构的经营者或是通过扩大在职消费、或是借助违规信贷去扩大自身的利益，而由此产生的则是金融机构的利益受损。
• 在职消费有关的费用项目大致可分为八类:办公费、差旅费、业务招待费、通讯费、出国培训费、董事会费、小车费和会议费。
• 但随着公司逐渐扩大，由产权不明晰带来的追求规模扩张、投资短期行为和在职消费等弊端也日益显现，严重影响了企业的增长。
• 经理人员仅仅负担此类支出成本的一部分，但是却获得了全部的利益，所以他们有强烈的动机进行比股东所希望的更多的在职消费。
• 但是，当管理人员通过发行股票方式，从外部吸取新的经济资源，管理人员就有一种动机去提高在职消费，自我放松并降低工作强度。
• Jensen和Meckling(1976)用委托代理理论对Berle和Means问题重新展开了分析，发现了所有者与管理者在目标不一致情况下存在的代理冲突，如管理者的在职消费等。