激励薪酬造句

• 以及年度/长期激励薪酬数据。
• 激励薪酬（Incentive Pay），又称活动薪酬。
• (2)短期激励薪酬和长期激励薪酬。
• 激励薪酬是以效率和结果为导向的。
• (1)个人激励薪酬与团队激励薪酬。
• 没有一种激励薪酬能适用于任何组织。
• 团队激励薪酬模式研究
• 指导所在区域员工激励薪酬体系的应用。
• 1.激励薪酬的计算模式及调配比例选择方面存在的风险。
• 整体薪酬中除了激励薪酬，还应使薪酬结构更加多元化。
• (3)缺乏内在的稳定性，造成激励薪酬执行的诚信危机。
• 长期激励薪酬对企业和员工来说，都具有十分重要的意义。
• 团队激励薪酬的运行机理及其在企业研发人员激励中的应用
• 激励薪酬制度的设计缺陷对内在激励机制的破坏由此可见一斑。
• (2)激励薪酬缺乏公平和适当原则，奖励与获益的对比数额太小。
• 2、激励薪酬一般都是一次性付给，不会持续地增加基本薪酬成本。
• 4)基于公司范围的激励薪酬方案：利润分享计划和员工持股计划。
• 1、激励薪酬针对预定的绩效目标进行激励以导向员工的未来行为。
• 总之，激励薪酬体制是充满活力的，必须不断地调试、更新，并使其制度化。
• 同时，要杜绝激励薪酬发放的时滞效应，做到激励薪酬承诺的可兑现性和及时性。