因人设岗造句

• 联通的因人设岗现象以避免。
• ”、“因人设岗什么时候才是尽头啊？
• 有时，会有很好的理由需要因人设岗。
• 到底是应该因人设岗还是应该因岗设人？
• 不因人设岗，是岗位管理的基础和前提。
• 设置岗位要坚持按需设岗；杜绝因人设岗。
• 因人设岗是与“因岗设人”相对立的概念。
• 显然，像这样因人设岗的岗位有一定的特性。
• 2.设置岗位如：只能因事设岗，不能因人设岗。
• 对人才的使用，恒源祥采取因人设岗的用人机制。
• 能落实到具体的岗位和部门，而不是“因人设岗”。
• 由此想来，组织结构中因人设岗是可以理解的事情。
• 但这并不能排斥和否定在某些情况下因人设岗的客观需要。
• 现代企业在人力资源管理过程中，是因人设岗还是因岗设人？
• 3．对地面和机关岗位的人员配置，要杜绝因人设岗现象的发生。
• 与之相对立的“因人设岗”是根据现有人员的能力水平设立岗位。
• “因人设岗”应当在业务需求超出企业结构框架范围的情况下使用。
• 在这种大背景下，不少企业根据自身的特点提出了因人设岗的口号。
• 通过因人设岗、以岗定责，极大地调动了无职党员为群众办事的内在动力。
• (2)是立足于“人”和“岗位”这两个基本点，从因人设岗向按岗找人转变。